作者：Colin
6月26日晚，小米人車家全生態(tài)發(fā)布會(huì)上，站在聚光燈下，揭開了小米首款A(yù)I眼鏡的面紗。
“這不是普通的智能眼鏡，而是面向下一個(gè)時(shí)代的個(gè)人智能設(shè)備，是隨身的AI入口。”伴隨著雷軍的聲音落下，1999元的起售價(jià)出現(xiàn)在大屏幕上，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出熱烈掌聲。
這款僅重40克的眼鏡在發(fā)布后半小時(shí)內(nèi)，小米商城官方渠道便宣告售罄。而在京東自營(yíng)平臺(tái)，首日銷量即突破7000臺(tái)。小米的入局，標(biāo)志著全球科技巨頭圍繞“下一代計(jì)算平臺(tái)”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式進(jìn)入白熱化階段。
小米AI眼鏡，雷軍的“隨身AI入口”戰(zhàn)略
在小米“人車家全生態(tài)”的宏大版圖中，AI眼鏡被賦予了特殊使命——成為連接人與數(shù)字世界的輕量化入口。
在硬件配置上，這款產(chǎn)品搭載高通驍龍AR1芯片與索尼IMX681傳感器組成的1200萬(wàn)像素?cái)z像頭，采用開放式耳機(jī)設(shè)計(jì)并針對(duì)亞洲人臉型優(yōu)化。
重量和續(xù)航，則是小米重點(diǎn)突破的技術(shù)瓶頸。通過創(chuàng)新的雙芯片架構(gòu)（高通AR1+恒玄2700），小米AI眼鏡實(shí)現(xiàn)了8.6小時(shí)續(xù)航能力，顯著超越Meta Ray-Ban的4小時(shí)續(xù)航。40克的整機(jī)重量也比Meta產(chǎn)品輕2克，實(shí)現(xiàn)“全天無感佩戴”的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
“軟件定義硬件”的理念貫穿產(chǎn)品始終。小米自研的“超級(jí)小愛”AI助手提供三大核心能力：全局多模態(tài)交互（能聽能看）、全局執(zhí)行（跨設(shè)備、跨應(yīng)用操作）和個(gè)性化記憶服務(wù)。在發(fā)布會(huì)演示中，用戶通過語(yǔ)音指令即可完成拍照、商品識(shí)別甚至支付寶“看一下支付”等復(fù)雜操作。
小米的供應(yīng)鏈布局同樣具有戰(zhàn)略眼光。歌爾股份作為獨(dú)家整機(jī)代工廠商，復(fù)用Meta/蘋果產(chǎn)線品控標(biāo)準(zhǔn)；歐菲光供應(yīng)采用自研MGL多群群組鏡頭技術(shù)的攝像頭模組；歌爾兼具高品音質(zhì)與隱私通話的1810揚(yáng)聲器。
這一產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同使產(chǎn)品70%組件實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，光學(xué)模組成本較2024年下降30%。
市場(chǎng)策略方面，小米選擇了一條務(wù)實(shí)的道路。內(nèi)部預(yù)期銷量“三十萬(wàn)臺(tái)往上”，相比Ray-Ban Meta全球200萬(wàn)臺(tái)的銷量顯得保守。
針對(duì)中國(guó)高達(dá)52.7%的青少年近視率，小米與全國(guó)400家眼鏡門店合作提供配鏡服務(wù)，解決近視用戶的核心痛點(diǎn)。
但也需看到的是，仍有一些不足之處有待彌補(bǔ)。
比如，雙芯片架構(gòu)（高通AR1+恒玄2700）雖實(shí)現(xiàn)續(xù)航提升，但AR1芯片作為初代高通AR平臺(tái)，在3D建模、實(shí)時(shí)渲染等重度任務(wù)中可能存在性能不足。對(duì)比蘋果Vision Pro的定制芯片，小米在復(fù)雜場(chǎng)景的算力支撐上或顯弱勢(shì)。
同時(shí)，三十萬(wàn)臺(tái)以上的銷售預(yù)期也僅為Ray-Ban Meta銷量的15%，這或也反映出小米對(duì)消費(fèi)級(jí)AI眼鏡的市場(chǎng)教育難度判斷謹(jǐn)慎，同時(shí)，雷軍強(qiáng)調(diào)“非短期盈利”的定位，可能導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)投入受限于成本控制，進(jìn)而影響迭代速度。例如，若300萬(wàn)臺(tái)銷量目標(biāo)未達(dá)成，歌爾股份等供應(yīng)鏈合作伙伴的產(chǎn)能支持或減弱，形成“銷量不足-供應(yīng)鏈支持下降”的惡性循環(huán)。
此外，在媒體報(bào)道中提到，據(jù)使用者反饋,AI眼鏡配上近視鏡后,重量會(huì)加重約30g。但顯然，增重設(shè)計(jì)與其“無感佩戴”的核心賣點(diǎn)形成沖突，反映產(chǎn)品在用戶需求優(yōu)先級(jí)上的權(quán)衡困境，可能導(dǎo)致核心用戶（近視群體）與普通用戶的體驗(yàn)割裂。
從Google Glass到百鏡大戰(zhàn)：AI眼鏡的全球進(jìn)化史
事實(shí)上，智能眼鏡的發(fā)展歷程，是一部科技巨頭屢敗屢戰(zhàn)的探索史。
2013年，Google Glass以先驅(qū)者姿態(tài)登場(chǎng)，成為全球首款智能眼鏡。其右上角微型顯示屏和語(yǔ)音交互功能曾引發(fā)轟動(dòng)，但因隱私爭(zhēng)議、外觀怪異及高達(dá)1500美元售價(jià)，問世兩年后便黯然退場(chǎng)。
隨后十年間，行業(yè)分化出兩條技術(shù)路線，VR眼鏡專注于打造沉浸式虛擬體驗(yàn)，代表產(chǎn)品Meta Quest系列在游戲領(lǐng)域取得成功；AR眼鏡則以雷鳥、Rokid等品牌為代表，嘗試通過光波導(dǎo)技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)融合。
但兩者均未能突破 “50克重量門檻”和續(xù)航瓶頸，使用場(chǎng)景受限。
2023年成為行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。Meta與雷朋合作的Ray-Ban眼鏡采取“減法戰(zhàn)略”——移除顯示屏，專注音頻與攝像功能，外觀與普通墨鏡無異。
這一務(wù)實(shí)選擇獲得市場(chǎng)熱烈回應(yīng)，截至2024年9月，銷量突破300萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)超2023年全球消費(fèi)級(jí)AR眼鏡20.5萬(wàn)臺(tái)的出貨總量。
Ray-Ban Meta的成功點(diǎn)燃了全球市場(chǎng)。2025年一季度，全球智能眼鏡出貨量達(dá)148.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)82.3%，其中中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)49.4萬(wàn)臺(tái)，同比激增116.1%。
而隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，在2025年，AI眼鏡也迎來了集中涌現(xiàn)的契機(jī)。比如，陣列光波導(dǎo)+Micro-LED技術(shù)商用落地，讓雷鳥X3 Pro光效達(dá)2500nits，模組重量壓縮至8克，解決彩虹紋痛點(diǎn)；伴隨著高通AR1芯片實(shí)現(xiàn)端側(cè)AI推理，以及支持1200萬(wàn)像素視覺搜索與健康監(jiān)測(cè)等，讓用戶在使用AI眼鏡時(shí)，可以擺脫手機(jī)依賴；在輕量化上，主流產(chǎn)品重量降至40克以下，讓消費(fèi)者享受到更加舒適的佩戴體驗(yàn)。
據(jù)IDC預(yù)測(cè)2025年全球AI眼鏡出貨量將達(dá)550萬(wàn)臺(tái)（同比+135%），中國(guó)市場(chǎng)以275萬(wàn)臺(tái)出貨量位居全球第一（同比+107%），同時(shí)，預(yù)測(cè)中還提到，預(yù)計(jì)到2035年，AI眼鏡年銷量有望達(dá)14億副，滲透率70%，與智能手機(jī)規(guī)模相當(dāng)。
巨頭必爭(zhēng)之地，AI眼鏡的戰(zhàn)略價(jià)值解碼
當(dāng)科技巨頭紛紛入局AI眼鏡，背后的商業(yè)邏輯遠(yuǎn)不止于又一款硬件產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單。
爭(zhēng)奪下一代人機(jī)交互入口是核心動(dòng)因，正如Meta CEO扎克伯格所斷言：“2025年將是AI眼鏡的決勝之年，行業(yè)將驗(yàn)證能否走向數(shù)億甚至數(shù)十億用戶。”小米則明確將其定位為 “隨身的AI入口” 。
而技術(shù)成熟度曲線已越過臨界點(diǎn)，又讓大廠們?cè)趽尀〢I眼鏡時(shí)，更加絲滑。因?yàn)锳I大模型使自然交互成為可能，比如小米將Deepseek-R1接入超級(jí)小愛助手，實(shí)現(xiàn)多模態(tài)交互；包括像此前曾有消息稱，自己正在研發(fā)AI眼鏡項(xiàng)目，而要知道的是，字節(jié)的Seed1.5-VL視覺語(yǔ)言模型在60項(xiàng)評(píng)測(cè)中38項(xiàng)取得SOTA表現(xiàn)，若上述優(yōu)勢(shì)被附加到AI眼鏡中，或?qū)⒕哂袠O大的想象空間。
在大模型之外，互聯(lián)網(wǎng)大廠的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)，也為AI眼鏡的廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造了更大的想象空間。比如小米的1.6億月活設(shè)備構(gòu)成天然流量池，AI眼鏡可與手機(jī)、汽車、智能家居無縫聯(lián)動(dòng)。字節(jié)跳動(dòng)雖缺乏硬件生態(tài)，但通過抖音、今日頭條等應(yīng)用的龐大流量，能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)推廣。
同時(shí)，AI眼鏡也將為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，帶來新的機(jī)遇。據(jù)國(guó)金證券分析顯示，AI眼鏡光學(xué)組件單機(jī)價(jià)值量達(dá)TWS耳機(jī)6倍。歌爾股份、歐菲光等企業(yè)已率先受益，若年銷量突破300萬(wàn)臺(tái)，歌爾智能穿戴營(yíng)收將增長(zhǎng)15%+，歐菲光AR業(yè)務(wù)占比提升至25%。
值得一提的是，資本市場(chǎng)對(duì)AI眼鏡也給出了較高的熱情。2024年，多家AI眼鏡廠商獲得單筆數(shù)千萬(wàn)元融資，連一向謹(jǐn)慎的金沙江創(chuàng)投管理人朱嘯虎也入局投資Gyges Labs。
結(jié)語(yǔ)
盡管前景光明，AI眼鏡走向大眾仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
隱私安全成為首要挑戰(zhàn)。目前，歐盟已啟動(dòng)AR設(shè)備數(shù)據(jù)安全立法，要求設(shè)備必須配備攝像頭工作指示燈，隱私加密正成為行業(yè)準(zhǔn)入門檻。其次，則是在技術(shù)上的進(jìn)一步完善。比如當(dāng)前用戶中78%仍以音頻功能為主，視覺交互滲透緩慢。
但也需看到的是，科技巨頭們已無法忽視這個(gè)正在爆發(fā)的市場(chǎng)。百度、華為均在加速布局，而三星、字節(jié)跳動(dòng)、亞馬遜則都被曝出有發(fā)布新品的計(jì)劃，這也意味著“百鏡大戰(zhàn)” 的競(jìng)爭(zhēng)格局將進(jìn)一步加劇。
作為先行者的雷鳥創(chuàng)新基于阿里通義模型打造的AI眼鏡已覆蓋全球超25國(guó)，在北美及日韓市占率超40%。
正如Meta內(nèi)部人士所言：“Ray-Ban Meta的成功不是因?yàn)樗戎辛孙L(fēng)口，而是打造了風(fēng)暴本身。”同樣，小米的入局，標(biāo)志著這場(chǎng)圍繞人類視野的科技革命進(jìn)入新階段。
而這場(chǎng)“百鏡大戰(zhàn)”，爭(zhēng)奪的不僅是市場(chǎng)份額，更是定義下一代人機(jī)交互的制高點(diǎn)。
